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팀장님들의 고민을 해결해줄
엘커브 성과관리 솔루션을
제안합니다.

어떻게 팀원들의
업무수행 과정을
제대로 모니터링
할 수 있을까?
팀원들에게 중간
피드백을 어떻게
전달하는게
좋을까?
업무상 공통점이
없는 팀원들의
상대평가는
어찌해야 하나?
팀과 개인의
목표는 어떻게
설정할까?
팀장의 고민
어떻게 하면
팀원들이
평가결과를
수용할 수 있을까?

프로그램 특징

성과관리 A to Z
완벽한 개념 이해
성과관리 적용을 위한
프로세스 습득
성과관리의 성공요인
면담 스킬 습득

프로그램 개요

Phase 1. Plan
성과관리의 이해
  • 성과관리 필요성
  • 성과관리 트렌드
  • Tool 활용 방법 : OKR, Agile 등
Phase 2. Do
성과관리 프로세스
  • 프로세스의 이해
  • 주요개념 : CSF, KPI 등
  • [실습] KPI선정, 수정, 보안
Phase 3. See
성과 평가 / 결과 피드백
  • 성과 면담 방법, 대화 스킬
  • [토의] 성과 평가 공정성 확보
  • [실습] 평가 면담 실습/피드백
※ 상담을 통해 고객님을 위한 맞춤형
제안서를 받아 보시기 바랍니다.
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