리더십 시리즈
미래 시장에서의 리더십 확보를 위한
리더십 시리즈
리더십 시리즈
엘커브 리더십 시리즈
* 과정명을 클릭하여 상세 내용을 확인하십시오.
Motivation 리더십
※ 프로그램 개요
교육명 | Motivation Leadership | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더(보직 팀장) / 신임(예비) 팀장 | 교육목표 | 부서원들의 직무몰입에 대한 동기요인을 이해하고 업무 현장에서 사용 가능한 동기부여 스킬을 습득할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | Motivation / 동기요인 / 직무몰입 |
주요내용 | Module 1. Why Motivation Module 2. Motivation System Module 3. Motivation을 위한 구조적 지원 Module 4. Motivation Input |
||
기대효과 | 리더의 변혁적 리더십 역량 강화 부서원들의 직무몰입(Job involvement) 제고 성장중심 조직문화 환경 조성 |
전략적 의사결정 리더십
※ 프로그램 개요
교육명 | 전략적 의사결정 리더십 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더(보직 팀장) / 신임(예비) 팀장 | 교육목표 | 조직의 전략적 목표에 정렬되도록 구성원들의 자발적 참여와 적극적 실행력을 촉진할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | 전략적 의사결정 / 합리적 의사결정 / 자기결정감 / 동기부여 |
주요내용 | Module 1. 의사결정과 리더십 Module 2. 전략적 의사결정 프로세스 Module 3. 전략적 의사결정 실습 |
||
기대효과 | 리더의 합리적 판단 역량 강화 의사결정에 대한 구성원들의 자발적 참여 제고 조직문제에 대한 전략적이고 합리적인 의사결정 시스템 장착 |
변혁적 리더십 에센스
※ 프로그램 개요
교육명 | 변혁적 리더십 에센스 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더 / 신임(예비) 팀장 | 교육목표 | 거래적 리더와 변혁적 리더의 차이점을 이해하고 구성원들을 자기주도적으로 몰입하게 하는 스킬을 습득할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | 비전제시 / 신뢰형성 / 동기강화 / 성과창출 |
주요내용 | Module 1. 변혁적 리더십의 중요성 Module 2. 구성원 성장환경 조성 Module 3. 변혁적 리더십 스킬 Module 4. 리더십 액션플랜 |
||
기대효과 | 리더의 성찰역량 강화 리더와 구성원들의 신뢰 형성 강화 구성원들의 자기주도적 업무몰입 제고 |
성과관리 리더십
※ 프로그램 개요
교육명 | 성과관리 리더십 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더(보직 팀장) / 신임(예비) 팀장 | 교육목표 | 전체적인 성과관리 프로세스를 이해하고 구성원의 성과 목표에 대한 수행 코칭을 진행할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | 목표설정 / 수행코칭 / 성과평가 |
주요내용 | Module 1. 성과관리 개요 Module 2. 전략적 목표설정 Module 3. 구성원 역량별 수행 코칭 Module 4. 성과평가와 면담 |
||
기대효과 | 구성원들의 성과인식 내면화 리더의 성과관리 활동 중요성 인식 고성과 창출 조직 토대 마련 |
코칭 리더십
※ 프로그램 개요
교육명 | 코칭 리더십 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더(보직 팀장) / 신임(예비) 팀장 | 교육목표 | 조직 구성원들의 수행에 초점을 둔 GROW 모델을 이해하고, 코칭 실습을 통해 심리학에 기반한 코칭 방법론을 체화할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | GROW / 동기강화 / 인지행동 / 수행전념 |
주요내용 | Module 1. 코칭의 중요성과 GROW모델 Module 2. 동기강화 코칭 Module 3. 인지행동 코칭 Module 4. 수용전념 코칭 |
||
기대효과 | 조직 구성원들의 업무 동기 촉진 리더와 구성원 간의 신뢰형성 강화 성장지향 조직문화 형성 |
멘토링 리더십
※ 프로그램 개요
교육명 | 멘토링 리더십 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더 / 신임(예비) 팀장 | 교육목표 | 신입 및 경력입사자의 특성을 파악하고 멘토링 스킬을 체화할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | 인재육성 / 롤 모델 / 업무기능전수 / 심리자본형성 |
주요내용 | M1. 뉴노멀과 뉴제너레이션 M2. 멘토링 프로세스 M3. 멘토링 핵심스킬 M4. 멘토링 액션플랜 |
||
기대효과 | 신규 입사자 소프트랜딩 촉진 신입사원 조기 전력화 촉진 학습하고 성장하는 조직문화 조성 |
Master Habitus
※ 프로그램 개요
교육명 | Master Habitus : 최고 전문가들의 6가지 자본 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 사원~과장 | 교육목표 | 각 분야에서 탁월한 성과를 내고 있는 전문가들의 공통된 특성을 이해하고 자신의 것으로 체화할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 8H | 키워드 | 아비투스 / 일의 의미 / 성장관점 / 심리자본 / 지식자본 / 사회자본 |
주요내용 | M1. 행복한 삶의 조건과 마스터 아비투스 M2. 마스터의 자본진단 M3. 마스터 아비투스 형성 |
||
기대효과 | 전문가 의식 함양 일의 가치 제고 성장하는 조직문화 형성 |
마인드바디 코칭
※ 프로그램 개요
교육명 | 마인드바디 코칭 | ||
---|---|---|---|
교육대상 | 팀리더 / 신임(예비) 팀장 / 중간관리자 | 교육목표 | 마음과 몸의 작동원리를 이해하고 스스로 몸과 마음을 치유할 수 있는 방법을 습득할 수 있다. |
교육시간 | 1차수 교육시간 : 4H | 키워드 | Mindfulness / 치유요가 / 심리코칭 |
주요내용 | M1. 몸과 마음의 작동원리 M2. 스트레스/통증 진단과 Mindfulness M3. 치유요가 실습 |
||
기대효과 | 업무 스트레스 해소 통증에 대한 이해와 치유방법 습득 일과 삶의 활력 제고 |